À Villeneuve-de-Marsan, les résidents de l’Ehpad établissent un nouveau record

À Villeneuve-de-Marsan, l’Ehpad fait parler de lui en 2025. Cette année, les résidents se sont mobilisés autour d’un projet hors du commun : battre un record collectif de kilomètres parcourus sur vélo d’appartement. Il ne s’agit pas d’un défi anodin mais bien d’un événement porteur de sens pour la communauté des seniors et pour l’ensemble du personnel soignant. La santé, le bien-être global et l’accompagnement personnalisé sont au cœur de cette initiative, qui vient illustrer l’évolution positive des établissements pour personnes âgées. Dans cette petite ville, l’exploit sportif est devenu un vecteur de lien social, de fierté partagée et une fenêtre ouverte sur une approche moderne du vieillissement. Derrière ce chiffre inédit de 803 kilomètres engrangés par les seniors, c’est tout un modèle de services et d’engagement envers la dignité et la vitalité des aînés qui s’illustre à travers cette aventure collective.

Le défi sportif à l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan : un nouveau record pour la communauté senior

L’année 2025 restera gravée dans la mémoire de l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan. Plus qu’une simple animation, le challenge mis en place par l’établissement a mobilisé les résidents comme jamais auparavant. Réunis autour d’un objectif commun, ils se sont dépassés pour enregistrer une performance inattendue : parcourir collectivement 803 kilomètres sur des vélos d’appartement. Ce nouveau record n’a pas seulement suscité l’admiration du personnel et des familles ; il a permis de démontrer que le vieillissement ne saurait être synonyme d’inactivité ou d’isolement.

L’engouement a pris forme dès les premières sessions d’entraînement. Plusieurs semaines durant, les participants, parfois aidés de leurs proches ou des soignants, ont relevé le défi quotidien de pédaler chacun quelques minutes. À la clé, un effet boule de neige remarquable : motivation croissante, fierté individuelle et collective, sans oublier le soutien chaleureux de la communauté locale, illustrant la place centrale du lien social dans le projet.

• Participation d’une grande majorité des résidents, quel que soit leur niveau d’autonomie ;
• Impressionnante mobilisation des animateurs et kinésithérapeutes ;
• Initiatives spontanées pour soutenir les moins sûrs d’eux ;
• Implication des familles et même de certains bénévoles du village ;
• Suivi du challenge via un tableau d’affichage motivant.

Pour aller plus loin, la démarche s’inscrit dans un mouvement d’ouverture et de dynamisme. Le challenge collectif a été relayé dans les médias locaux ainsi que sur les réseaux sociaux, valorisant la réussite et l’engagement du troisième âge. Ce type de défi, loin d’être anecdotique, participe à changer l’image parfois réductrice des Ehpad, en mettant en avant la capacité des aînés à se mobiliser et à surprendre.

L’expérience a également permis d’attirer l’attention sur la nécessité de proposer, dans les maisons de retraite, des activités qui favorisent à la fois la mobilité et l’estime de soi. À Villeneuve-de-Marsan, le succès du projet démontre que l’animation ne se limite plus à une poignée d’activités classiques, mais s’inscrit dans une véritable stratégie de bien-être et de santé globale.

Portée par l’énergie partagée, la résidence a fait le choix d’ouvrir ses portes à d’autres établissements, inspirant ainsi une dynamique régionale. Cette réussite collective s’inscrit donc dans une logique d’exemplarité, que de nombreux Ehpad aspirent aujourd’hui à reproduire. Tout ceci questionne la manière dont on envisage la vie en établissement et comment il est possible de continuer à repousser les limites, même lorsqu’on a largement franchi l’âge de la retraite.

Santé et bien-être : des activités physiques adaptées au service du vieillissement réussi

La réussite du record de l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan ne tient pas du hasard. Elle s’ancre dans une volonté délibérée de promouvoir la santé et le bien-être des résidents par des activités appropriées. Longtemps relégués au second plan, les exercices physiques ont aujourd’hui trouvé leur place au cœur du projet d’accompagnement de nombreuses structures pour seniors.

Ainsi, la mise en place de séances régulières sur vélo d’appartement s’est accompagnée d’une réflexion globale sur l’ergonomie et la sécurité. Les kinésithérapeutes ont adapté les appareils, veillant à ce que chaque résident, quelles que soient ses capacités physiques, puisse participer en toute confiance. L’objectif : renforcer la motricité, prévenir la fonte musculaire, et entretenir l’agilité au fil du temps.

• Prévention des chutes via le renforcement musculaire ;
• Amélioration de la circulation sanguine et réduction du risque cardiovasculaire ;
• Stimulation cognitive grâce au suivi du challenge et à la coordination de groupe ;
• Maintien de l’autonomie dans les gestes simples du quotidien ;
• Soutien moral et motivation grâce à la dynamique collective.

Plus concrètement, selon la psychomotricienne de la résidence, la pratique régulière d’un exercice doux et adapté contribue à un vieillissement en meilleure santé et retarde parfois l’apparition de certaines pathologies chroniques. À partir de témoignages recueillis lors du défi, il ressort que plusieurs seniors, jusque-là peu enclins à l’activité physique, ont retrouvé confiance en leurs capacités et manifesté un intérêt renouvelé pour leur propre bien-être.

Plusieurs proches évoquent aussi un effet positif sur le moral de leur parent hébergé : la sensation de faire partie intégrante d’un projet commun et d’être valorisé comme force motrice d’une réussite collective. Ce bénéfice psychologique, souvent sous-estimé, marque un tournant dans l’approche du vieillissement institutionnel. La valorisation de la contribution individuelle joue un rôle clé dans l’amélioration de la qualité de vie en Ehpad.

À ce titre, l’expérience menée à Villeneuve-de-Marsan fait écho à d’autres initiatives novatrices à travers la France, visibles par exemple dans certains établissement pionniers évoqués sur ce site partenaire : maison de repos et bien-être pour seniors. Le but partagé : replacer la personne âgée au centre du dispositif de soin et repenser l’accompagnement autour de ses aspirations.

En s’attachant à développer une offre d’activités diversifiée, ajustée à chaque profil, l’équipe de Villeneuve-de-Marsan illustre une tendance de fond qui gagne l’ensemble des structures d’accueil. Tous s’accordent désormais à dire que le bien-être en Ehpad n’est plus une option mais un impératif, tant pour la prévention des troubles de santé que pour l’épanouissement quotidien.

L’accompagnement innovant des résidents : la force du collectif en Ehpad

Au fil des années, l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan a su forger une identité propre, s’appuyant sur l’innovation et l’accompagnement individualisé des résidents. L’établissement, implanté au cœur de la commune, tire profit de son histoire et de ses adaptations successives pour proposer des services à la hauteur des attentes actuelles. L’enjeu : concilier sécurité, proximité et qualité de vie.

En 2025, la notion de communauté prend tout son sens. Loin de se réduire à un lieu de passage, l’Ehpad devient espace de projet partagé, ouvert sur l’extérieur. Ce nouvel esprit d’appartenance transparaît dans l’organisation d’événements intergénérationnels, comme la visite des collégiens, ou encore dans la sollicitation de partenaires locaux pour enrichir l’offre de soins et de divertissement.

• Ateliers de mémoire animés par des intervenants spécialisés ;
• Groupes de parole pour les familles afin de renforcer leur implication ;
• Journées “portes ouvertes” pour favoriser la transparence ;
• Accompagnement personnalisé dès l’accueil du résident ;
• Encouragement à l’initiative (participation aux décisions de la vie courante).

Le rôle du personnel évolue lui aussi : les soignants et les animateurs apparaissent comme des facilitateurs du bien-vivre ensemble, garants d’un climat de confiance. À travers ce prisme, la réussite du challenge sportif n’est que la partie émergée d’un iceberg bien plus vaste : celui d’une dynamique de responsabilisation et de reconnaissance de la personne âgée en établissement.

Pour les familles à la recherche d’un établissement adapté, il reste néanmoins essentiel de bien préparer son choix. Outre une visite sur place, il peut s’avérer utile de consulter certains guides : étapes complémentaires à la visite d’un Ehpad. Ainsi, on s’assure d’un niveau d’accompagnement correspondant à ses besoins et à ses valeurs.

Dans le sillage de la crise sanitaire, l’accent mis sur la création de projets communs en Ehpad a permis de redéfinir les contours de l’accompagnement. Il s’agit désormais d’une démarche immersive, élaborée avec les résidents et non plus uniquement à leur intention. Ce glissement de perspective redonne du pouvoir d’agir à des personnes longtemps perçues comme passives et réinstaure une dynamique vertueuse au sein des établissements.

Terminer sa vie en institution ne signifie plus renoncer à ses ambitions ni à sa capacité d’influence. À Villeneuve-de-Marsan, battre un record n’est donc que le point de départ d’une transformation profonde de la vie senior, impulsée par l’énergie du groupe et la créativité du personnel encadrant.

Services et infrastructures de l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan : entre tradition et modernité

Depuis sa fondation il y a plus de trois siècles, l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan n’a cessé d’évoluer. Une succession de travaux de rénovation et d’agrandissement a permis à l’établissement d’atteindre aujourd’hui une capacité d’accueil de 115 lits, répartis sur trois bâtiments. Cette transformation s’est accompagnée d’une montée en gamme des services proposés, tenant compte des impératifs de santé et de confort associés au grand âge.

La refonte des infrastructures entre 2001 et 2003 s’est traduite par la suppression des chambres à trois lits, une extension de 14 places, et la mise aux normes des équipements de sécurité. Aujourd’hui, la résidence s’efforce d’allier convivialité, intimité et surveillance médicale de qualité. Cette ambition se reflète dans chaque détail du quotidien : espaces communs lumineux, jardins accessibles, restauration adaptée et programmation d’activités pour tous les goûts.

• Chambres individuelles et doubles selon les besoins des résidents ;
• Salle de kinésithérapie et espace de balnéothérapie ;
• Ateliers d’ergothérapie sur site ;
• Menu élaboré en concertation avec un nutritionniste ;
• Équipe médicale et paramédicale coordinatrice disponible 24/7.

L’établissement, tout en préservant la mémoire des lieux, reste résolument tourné vers l’avenir. Les adaptations constantes témoignent de l’engagement de la direction à offrir un cadre de vie optimal. Ce souci de modernité se traduit également dans l’ouverture à de nouvelles technologies, facilitant le suivi de l’autonomie et de la santé des résidents.

Dans cette optique, l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan encourage la recherche de solutions innovantes pour répondre à la question parfois complexe du choix d’hébergement : trouver un Ehpad sans Via Trajectoire. De quoi faciliter l’accès à l’information et l’accompagnement en toute transparence.

Le dispositif d’accueil en hébergement temporaire, par exemple, permet de tester l’adéquation avec la structure avant une admission définitive. Cette souplesse, couplée à une offre de soins renforcée et au développement de services à la personne, répond à l’évolution rapide des attentes des familles et des résidents eux-mêmes.

En conclusion de cette section, il apparaît que la mutation continue du cadre de vie en Ehpad s’impose comme une exigence partagée par tous : offrir à la fois sécurité, liberté et qualité relationnelle, sans jamais sacrifier l’identité propre de chaque résident.

Perspectives d’avenir pour les Ehpad : innovation, ouverture et réponses personnalisées

L’exemple de Villeneuve-de-Marsan éclaire une réalité émergente dans tout le secteur gérontologique : la nécessité de réinventer en profondeur le modèle des Ehpad. L’heure est à l’innovation, à l’ouverture sur la cité, et à la personnalisation de l’accompagnement. Ce mouvement, visible dans de multiples projets, s’inscrit dans un contexte plus large de réflexion sur le vieillissement en France.

Pour mieux répondre à la diversité des situations, l’expérimentation occupe désormais une place essentielle. Certains établissements envisagent des extensions destinées à augmenter leur capacité d’accueil : extension Ehpad Calvados. D’autres privilégient le développement d’offres d’hébergement temporaire, en réponse à la demande croissante pour des solutions souples ou d’urgence : trouver un Ehpad temporaire rapidement.

• Réhabilitation des lieux de vie pour une meilleure intégration au tissu local ;
• Multiplication des partenariats intergénérationnels et culturels ;
• Recours au numérique pour renforcer l’accompagnement sur mesure ;
• Prise en compte de la parole des résidents dans les projets d’établissement ;
• Développement d’unités spécialisées selon les besoins (mémoire, soins palliatifs, etc.).

L’Ehpad du futur s’imagine donc hybride : à la fois établissement médicalisé de proximité et espace de vie ouvert, au sein d’une communauté solidaire. Les résidents sont invités à s’approprier leur quotidien, à participer à des actions collectives, et à co-construire leurs projets de vie. Cette philosophie place au centre la personne âgée, non plus comme usager passif, mais comme acteur de son accompagnement.

À l’image du récent transfert des résidents de Saint-Agnan (transfert de résidents Ehpad), l’attention portée à la réussite de chaque parcours individuel devient déterminante. Personnaliser, soutenir, anticiper sont les maîtres-mots qui guideront les Ehpad dans les années à venir.

Face à l’augmentation de l’espérance de vie et aux évolutions sociétales, nul doute que la place accordée à la prévention, au bien-être et à l’innovation continuera de grandir. Ce faisant, l’hébergement des personnes âgées s’émancipe du modèle unique et se diversifie, afin de répondre à la pluralité des projets de vie des seniors.

En définitive, s’il symbolise à la fois la force du collectif, l’audace et la résilience, l’exploit mené par l’Ehpad de Villeneuve-de-Marsan inaugure une ère nouvelle pour le secteur. Preuve que l’avenir des maisons de retraite peut être imaginé sur le mode de la co-construction, de la transmission et du dépassement de soi.