Le plus grand Ehpad des Côtes-d’Armor s’engage à innover pour favoriser le maintien à domicile des seniors

Transformations au cœur du plus grand Ehpad des Côtes-d’Armor : une nouvelle vision du maintien à domicile

Dans le paysage des Ehpad des Côtes-d’Armor, l’établissement le plus important du département ne cesse de surprendre par ses initiatives innovantes en faveur du maintien à domicile des seniors. Fort de la fusion des hôpitaux de Saint-Brieuc, Paimpol et Tréguier, ce groupement hospitalier gère désormais plus de 1 200 résidents. Cependant, loin de se cantonner à la simple gestion de la dépendance au sein de ses murs, il place l’innovation sociale et technologique au service du bien-vieillir chez soi. La tendance est limpide : adapter l’accompagnement pour offrir un bouquet de services à la personne aussi dynamique qu’efficace, mais aussi rendre l’autonomie accessible au plus grand nombre grâce à des technologies adaptées.

L’exemple de la résidence de Kersalic à Guingamp inspire tout un secteur. Ici, les « rues » remplacent les couloirs, chaque logement s’ouvre sur une place centrale rappelant la convivialité des villages bretons. Véritable laboratoire d’idées, l’établissement met en avant de nouveaux dispositifs : expérimentation de systèmes de télésurveillance pour prévenir les chutes à domicile, déploiement de box connectés pour la gestion des traitements, ou encore un suivi connecté des constantes vitales favorisant un lien fluide avec les aides-soignantes et les familles.

Le Département et l’Agence régionale de santé misent sur la mutualisation des savoir-faire, mais aussi sur la participation active des collectivités locales, à l’image du collectif « territoires du grand âge en résistance ». Cette union nourrit une ambition : renforcer le tissu social tout en sécurisant le parcours de santé des seniors. Grâce à la complémentarité Ehpad – domicile, il devient possible d’offrir un panel de réponses progressives et personnalisées. C’est tout l’écosystème breton qui se renouvelle sous l’impulsion de ce « géant » des Côtes-d’Armor, illustrant que l’avenir du maintien à domicile repose sur la synergie des acteurs, l’ouverture sur le territoire et l’hybridation des modèles d’accompagnement.

Le poids de l’histoire et l’engagement actuel

Depuis la crise sanitaire qui a mis à rude épreuve les établissements pour personnes âgées, le secteur semble avoir tiré bien des leçons. La fragilité de l’isolement, le besoin d’espaces ouverts et de solutions personnalisées n’ont jamais été aussi criants. C’est ainsi que l’Ehpad breton a déployé un accompagnement renforcé, à l’image de la mobilisation d’une équipe d’infirmières mobiles pour soutenir les personnes âgées qui hésitent à faire le pas de l’hébergement collectif. Les liens avec l’hospitalisation à domicile, la HAD ou les services de soins à domicile sont aussi resserrés, chaque nouvelle initiative participant à la transformation des pratiques.

L’exemple de Guingamp démontre ainsi que l’innovation, quand elle est couplée à un retour aux fondamentaux de la convivialité bretonne, façonne des environnements adaptés, humains et attractifs. Cette philosophie rejoint le projet de modernisation nationale porté par la Région Bretagne, visant à répondre à la fois à l’augmentation du nombre de seniors et à la volonté d’évoluer dans son domicile aussi longtemps que possible.

Le mouvement initié par l’Ehpad de référence des Côtes-d’Armor impose ainsi ses standards : entre ouverture architecturale, inclusion numérique et implication citoyenne, la révolution douce du maintien à domicile prend ici tout son sens, annonçant de profonds bouleversements dans les modes d’accompagnement des aînés.

La place des technologies adaptées dans le soutien à l’autonomie des seniors

Parmi les transformations majeures impulsées par les Ehpad costarmoricains, l’adaptation technologique occupe une place clef. Elle s’articule autour de la volonté d’offrir aux seniors des solutions numériques « à la carte », pensées spécifiquement pour pallier la perte d’autonomie ou éviter l’isolement. Ces technologies adaptées se déclinent en plusieurs volets, chacun répondant à un type d’enjeu précis : prévention des accidents domestiques, facilitation de la communication avec les proches, gestion autonome des activités du quotidien et accès facilité aux soins.

Un exemple phare reste la généralisation des objets connectés comme des montres ou boîtiers alertant les proches en cas de chute. Autre application illustrant le maillage Ehpad – domicile, la mise à disposition de tablettes équipées d’applications ludiques et stimulantes permettant de maintenir une activité intellectuelle et de participer à des ateliers collectifs à distance. Les seniors, dont beaucoup redoutaient au départ la technologie, témoignent d’un regain d’autonomie et de confiance grâce à ces dispositifs. Madame Le Goff, 88 ans, profite ainsi d’un accompagnement personnalisé depuis la salle commune de sa résidence autonomie, tout en restant en lien avec ses petits-enfants grâce à des appels vidéo guidés par le personnel.

La domotique, un pilier du maintien à domicile

Ce qui fait la singularité du projet, c’est l’intégration croissante de la domotique dans les logements aussi bien collectifs qu’individuels. Les volets automatiques, l’éclairage intelligent ou les détecteurs de mouvement constituent des réponses concrètes à l’avancée en âge. Les établissements, en collaboration avec le Département, proposent également des ateliers numériques afin de familiariser les résidents et leurs familles à ces nouveaux outils. Cela va au-delà de la simple innovation gadget : il s’agit d’un réel vecteur de sécurité et de confort, à l’image de la résidence de Kersalic qui a récemment inauguré des espaces-test équipés de capteurs, dans le cadre d’une étude innovante sur la modernisation des locaux d’Ehpad.

L’expérience costarmoricaine démontre donc que la technologie, loin d’être un frein, sert de levier pour encourager l’autonomie, prévenir les fragilités et tisser des liens. Elle ne remplace pas l’humain, mais en est le relais fidèle. Une stratégie, selon les professionnels du secteur, appelée à se répandre nationalement, avec des investissements croissants dans la modernisation des équipements et la formation continue des équipes, pour que chaque senior des Côtes-d’Armor puisse bénéficier d’un parcours adapté, respectueux et sécurisé.

De plus, il est capital de souligner que la réussite de cette transition vers le numérique réside dans la co-construction, en s’appuyant sur des retours d’expérience, des groupes de parole et la participation active des familles. Demain, la technologie pourrait bien être le trait d’union entre maintien à domicile et prise en charge en Ehpad, garantissant un accompagnement fluide et harmonieux.

Services à la personne : synergie entre Ehpad et maintien à domicile dans les Côtes-d’Armor

L’accompagnement ne se limite pas aux murs de l’Ehpad : on assiste à une hybridation progressive de l’offre, avec des services qui irriguent le territoire jusqu’au cœur des villages bretons. Ce mouvement vise à garder le senior acteur de son projet de vie, tout en sécurisant son quotidien par un suivi individualisé. Les services à la personne mis en œuvre sont multiples : portages de repas, aide à la toilette, activités physiques adaptées et ateliers de mémoire – chaque initiative participant à retarder la perte d’autonomie et éviter les hospitalisations inutiles.

Dans le département, l’interconnexion est facilitée par la montée en puissance de plateformes de coordination, véritables carrefours d’informations et d’orientation. L’Ehpad joue ici un double rôle : celui d’accompagnant pour ses résidents, mais également de centre de ressources pour les seniors vivant à domicile ou en résidence autonomie. L’établissement phare des Côtes-d’Armor livre un modèle transposable, dans lequel il agit non plus comme unique réponse à la dépendance, mais comme un acteur global du parcours de soins et d’accompagnement.

Qualification et professionnalisation des intervenants

L’une des clés du succès de cette synergie repose sur la professionnalisation des équipes et le développement des compétences. Le recrutement de nouveaux talents fait partie du plan d’action du département, avec des établissements comme l’Ehpad l’Orée du Doubs qui recherche activement du personnel afin d’assurer un accompagnement de qualité.

Côté résidents, l’accent est mis sur l’adhésion au projet d’établissement et la co-construction des services. Des groupes de travail réunissent soignants, familles et seniors, afin d’adapter en continu les modalités d’intervention. L’accueil de vingt nouvelles personnes à la résidence de Kersalic illustre cette dynamique de personnalisation et d’écoute active. Grâce à cette organisation, chaque demande trouve une réponse sur-mesure, qu’il s’agisse d’accompagnement ponctuel ou d’un suivi renforcé pour les situations de grande dépendance.

Les dispositifs de financement évoluent aussi, avec des dispositifs d’aide sociale visant à encadrer les différences tarifaires et à favoriser l’égalité d’accès aux services essentiels. Ainsi, les Côtes-d’Armor illustrent un passage réussi d’une logique d’établissement fermé à une communauté ouverte et inclusive, marquant une avancée considérable pour l’ensemble du secteur gérontologique.

Innovations architecturales et organisationnelles : repenser les espaces pour mieux accompagner les seniors

La dimension architecturale des Ehpad dans les Côtes-d’Armor se révèle être un terrain de jeu fertile pour l’innovation. Les aménagements ne doivent pas seulement répondre aux contraintes sanitaires et de sécurité : ils jouent aussi un rôle essentiel dans la préservation de l’autonomie et de la qualité de vie quotidienne. L’esprit village de Kersalic ou les murs colorés de l’Ehpad près de Dinan, visant à faciliter l’orientation et à égayer le quotidien, témoignent de la recherche d’un équilibre entre fonctionnalité, esthétisme et convivialité.

• Espaces extérieurs repensés pour la mobilité et la promenade sécurisée
• Salles polyvalentes ouvertes sur les quartiers voisins pour des échanges intergénérationnels
• Logements modulables permettant l’accueil progressif selon l’évolution de la santé du senior
• Intégration de la végétation : jardins thérapeutiques, potagers collectifs
• Mise à disposition d’appartements-passerelles entre domicile et institutionnalisation

De nombreuses résidences font écho à cette démarche, à l’exemple de Bouaye où la création de nouvelles places en Ehpad s’accompagne de travaux de rénovation favorisant un climat de bien-être. L’organisation spatiale devient ainsi un enjeu social et psychologique majeur. Des études menées localement montrent qu’un environnement stimulant permet une meilleure orientation, une réduction du stress et une participation accrue aux activités proposées.

De nouvelles pratiques pour un accompagnement global

Sur le plan organisationnel, le défi consiste à fluidifier le parcours résident-domicile. Le développement des appartements en résidence autonomie, appuyé par des accès directs aux services et au personnel de l’Ehpad, permet à chacun de choisir son rythme et son niveau de partage social. Le recours à l’accueil familial ainsi qu’à des solutions innovantes alternatives s’impose peu à peu comme une option complémentaire valorisée par le Département.

L’objectif affiché est la personnalisation du parcours de vie du senior, mais aussi l’intégration de l’Ehpad dans la cité : ouverture sur les écoles, implication d’associations locales et organisation d’événements festifs. À Saint-Gengoux-le-National, la fête de la galette des rois en Ehpad, relayée auprès du grand public, participe au tissage du lien intergénérationnel et à la valorisation de l’âge dans la société.

La transformation architecturale et organisationnelle engagée dans les Côtes-d’Armor démontre l’intérêt d’une approche globale, où l’innovation au service du bien-vieillir s’incarne dans la forme autant que dans le fond. La prochaine étape mettra l’accent sur la gestion de la transition entre domicile et établissement, avec des outils d’accompagnement de plus en plus différenciés et des projets de vie réellement sur-mesure.

Enjeux financiers, sociaux et humains : une équation à résoudre pour garantir un accompagnement durable

Si les innovations portées par le plus grand Ehpad des Côtes-d’Armor saluent des avancées spectaculaires, elles soulèvent aussi d’importants défis financiers et sociaux à relever pour assurer une pérennité du modèle. L’augmentation programmée des tarifs pour 2026, l’investissement de 4 millions d’euros décidé par le Département ou encore les aides de l’ARS montrent la nécessité d’un solide pilotage. Pourtant, ces réponses budgétaires ne sauraient occulter la question centrale de l’égalité d’accès et du respect de la dignité des seniors sur l’ensemble du territoire.

La vigilance reste de mise face au risque de dégradation des conditions de travail, comme l’ont alerté les salariés de l’Ehpad de Puget-Ville, confrontés à la pénurie de moyens. Dans ce contexte, la mobilisation collective pour soutenir durablement les équipes, offrir des formations innovantes et garantir un accompagnement de qualité prend tout son sens. Le dialogue social, l’écoute des résidents et la prise en compte des besoins des familles deviennent autant d’exigences incontournables pour une gestion responsable.

L’accompagnement sur mesure : une priorité pour demain

Alors que la pression démographique s’accentue, les attentes évoluent vers une palette de services différenciés et adaptés à l’histoire de chacun. Les familles se posent de nouvelles questions, à l’image de celles recensées dans un guide pratique sur les Ehpad, relatives à la personnalisation du projet de vie, à l’articulation entre soins et bien-être, ou encore à l’accompagnement en fin de vie.

Élargir la réponse sociale et favoriser un accès équitable aux dispositifs, tout en maîtrisant la dépense publique, constitue un enjeu d’avenir pour les Côtes-d’Armor. Les expériences récentes montrent qu’un établissement innovant, impliqué dans son territoire et garantissant un maillage efficient avec le domicile, sera le mieux à même d’inventer le modèle d’accompagnement de demain pour les seniors. L’expérience costarmoricaine, alliant tradition et innovation, préfigure cette révolution silencieuse qui féconde l’ensemble du secteur.

Ainsi se dessine dans les Côtes-d’Armor une nouvelle façon de voir la vieillesse et le soin, où la technologie, l’architecture, le lien social et l’ambition politique s’entrecroisent pour relever le défi du grand âge. L’avenir du maintien à domicile ne pourra se concevoir sans un engagement collectif, porteur d’innovation et de solidarité au quotidien.