Vie en Ehpad

Montfort-en-Chalosse : l’Ehpad des Cent Marches récompensé pour son calendrier original dédié aux municipales

Une initiative communautaire innovante : Le calendrier original de l’Ehpad des Cent Marches à Montfort-en-Chalosse

Au cœur de la commune de Montfort-en-Chalosse, l’Ehpad des Cent Marches ne cesse de surprendre par ses activités créatives et son engagement envers ses résidents. L’élaboration du calendrier original dédié aux municipales a permis de rassembler personnels, résidents et familles autour d’un projet fédérateur, incarnant l’esprit d’initiative communautaire qui caractérise cet établissement. Aromatisé d’un parfum d’actualité avec le thème des élections municipales, ce calendrier est la parfaite illustration d’une démarche intergénérationnelle, mêlant mémoire collective et regard neuf sur la vie locale.

L’idée du calendrier ne s’est pas imposée d’emblée. Elle est née lors d’un atelier d’animation, au détour de discussions sur l’engagement citoyen et la place des personnes âgées dans la démocratie locale. Les résidents, certains anciens élus ou bénévoles d’associations, ont naturellement suggéré que leur quotidien pouvait dialoguer avec les enjeux actuels, en mettant en scène avec humour et authenticité leur vision des élections municipales. Rapidement, les soignants, les animateurs, les familles et même des enfants de l’école primaire voisine ont été intégrés au projet, donnant naissance à un véritable élan de co-création.

Au fil des semaines, les séances photo, ateliers d’écriture et de costumes se sont succédé, chacun apportant sa pierre à l’édifice de ce calendrier original. Des saynètes humoristiques représentant des “campagnes électorales” fictives avec urnes, bulletins, promesses décalées et slogans poétiques, aux messages de tolérance et de partage inscrits sous les portraits, le calendrier incarne un plaidoyer vivant pour la citoyenneté active à tout âge. À travers cette initiative locale, l’Ehpad des Cent Marches a démontré que la créativité n’a pas d’âge et que la participation à la vie de la commune reste un moteur puissant d’estime de soi chez les seniors.

Ce modèle d’engagement, inspirant au-delà des frontières de Montfort-en-Chalosse, s’est inscrit dans une volonté de valoriser les résidents et de renforcer les liens entre l’établissement, les familles et l’environnement social. Loin d’être une simple activité occupationnelle, la conception du calendrier a redonné sens au quotidien des aînés, offre une tribune positive à leur voix et célèbre leur rôle d’acteurs à part entière de la démocratie locale. D’ailleurs, l’originalité de cette animation explique la reconnaissance reçue lors du concours départemental, une fierté partagée par tous les participants.

Si l’initiative de l’Ehpad des Cent Marches fait figure d’exemple, c’est notamment parce qu’elle illustre une nouvelle façon d’envisager l’animation en maison de retraite. Plutôt que de se limiter à des loisirs traditionnels, elle ouvre la voie à des projets ancrés dans la vie réelle, où l’actualité nationale devient un prétexte pour délier les langues et activer la mémoire. Les résultats positifs sur le moral et la dynamique de groupe ont été immédiats, soulignant une fois de plus combien il est précieux de considérer les seniors comme des forces de proposition dans les établissements d’hébergement.

Avec ce type d’initiative, Montfort-en-Chalosse s’affirme également comme un territoire où la solidarité et le respect des aînés ne sont pas de vains mots. Cette démarche trouve écho dans l’actualité du secteur, à l’image de projets similaires menés dans d’autres villes, comme relaté dans les dernières nouvelles sur les EHPAD. L’innovation continue dans l’accompagnement des personnes âgées ouvre de nouvelles perspectives pour l’animation et l’inclusion.

Retombées locales et valorisation des personnes âgées au sein de l’établissement

L’impact du calendrier original sur la vie quotidienne de l’Ehpad des Cent Marches s’est avéré bien plus profond qu’attendu. En mettant en lumière les résidents dans des rôles inédits, cet événement local leur a permis de retrouver une visibilité et une estime de soi précieuse. Loin de se limiter à l’enceinte de l’établissement, la dynamique initiée a rayonné dans tout Montfort-en-Chalosse, attirant la curiosité des familles, des commerçants, et des riverains venus découvrir le calendrier exposé.

La cérémonie de remise du prix spécial du jury, organisée en présence des familles et du personnel, a renforcé les liens sociaux et a offert un instant de reconnaissance particulier à chacun. Ce moment festif a été l’occasion de rappeler que chaque résident porte en lui une mémoire singulière, une histoire qui mérite d’être partagée au-delà des murs de l’Ehpad. Pour certains, vivre ce type d’événement local, dans la droite ligne de leur engagement passé ou de leurs centres d’intérêt, a été l’opportunité de renouer avec une dynamique citoyenne qui leur tenait à cœur depuis longtemps.

L’un des aspects les plus marquants fut la mobilisation de l’équipe pluridisciplinaire de l’établissement. Aide-soignants, animateurs, cuisiniers et personnel administratif ont œuvré main dans la main avec les résidents, valorisant ainsi l’intelligence collective et l’entraide. Ce travail d’équipe, souligné par de nombreux témoignages, a permis de changer le regard porté sur le vieillissement et de redéfinir la place des personnes âgées dans le tissu social de la commune.

Le succès du calendrier original a également contribué à rompre l’isolement de certains résidents. Des échanges épistolaires ont été lancés avec d’autres Ehpad du département, et des visites de groupes scolaires et d’élus locaux ont offert davantage d’occasions d’échanges intergénérationnels. Ainsi, au-delà de l’activité créative, c’est tout un écosystème social qui s’est redynamisé, apportant des avantages tangibles au bien-être psychologique et physique des seniors.

Concernant la valorisation individuelle, plusieurs portraits ont été publiés dans le bulletin municipal et relayés sur les réseaux sociaux. Ces témoignages, allant de l’ancienne institutrice au passionné de jardinage, incarnent la diversité et la richesse des parcours présents à l’Ehpad. L’initiative s’est également inscrite dans la valorisation du personnel, rappelant que l’accompagnement ne s’arrête pas au soin mais inclut aussi la dimension humaine et sociale de la vie en Ehpad.

Les retombées positives de ce projet ont été amplifiées par une couverture médiatique départementale, positionnant l’établissement comme un acteur de référence pour la qualité de vie et l’innovation en animation. Cela n’a pas échappé à d’autres structures, à la fois inspirées et motivées à développer des actions similaires, comme on peut le constater sur les débats actuels sur la qualité des Ehpad.

Le calendrier et la reconnaissance qui l’accompagne ont ainsi permis de mettre en lumière une population souvent laissée dans l’ombre, insufflant à la communauté de Montfort-en-Chalosse une énergie nouvelle autour de la valorisation de ses aînés. À l’issue de ce succès, la question du prochain projet collaboratif anime déjà les couloirs de l’établissement.

La créativité, moteur du bien-être en Ehpad : Focus sur le concours de calendriers

Depuis quelques années, le concours départemental de calendriers destiné aux Ehpad du territoire s’est imposé comme un rendez-vous incontournable pour stimuler la créativité parmi les établissements d’accueil pour personnes âgées. En 2026, la quatrième édition a rassemblé dix-neuf structures autour de cette compétition bienveillante, dont celle de Montfort-en-Chalosse s’est distinguée. L’objectif ? Inciter chaque maison à créer un calendrier thématique, reflet de son identité et de ses valeurs, tout en favorisant le dialogue et l’inventivité de ses membres.

La participation à ce concours ne se limite pas à la production d’un simple objet photogénique. Chaque mois du calendrier devient l’expression d’un clin d’œil, d’un souvenir ou d’un rêve. À Montfort-en-Chalosse, la thématique des municipales a été traitée à la fois avec sérieux et humour, proposant des mises en situation où les résidents “se présentaient” symboliquement, illustrant divers rôles municipaux et glissant des messages de solidarité ou d’espoir. L’atelier de costume, la séance photo ou la rédaction de slogans drôles ont été autant d’occasions de stimuler la mémoire, de partager des anecdotes et surtout de rire ensemble.

Cette créativité, qui n’est jamais formatée, s’adapte toujours au rythme, à la personnalité et à l’histoire de chaque résident. C’est d’ailleurs cette capacité à fédérer autour d’un projet commun, quel que soit le degré de dépendance des participants, qui garantit au concours sa portée inclusive et thérapeutique. L’expérience de l’Ehpad des Cent Marches a mis en lumière la façon dont l’art, la mémoire et le jeu peuvent devenir vecteurs d’épanouissement et de résilience, même en situation de vulnérabilité.

Pour les animateurs, le concours représente un défi stimulant. Il invite à renouveler les approches, et à proposer des activités intégratives qui respectent le rythme de chacun tout en boostant le moral de l’ensemble du groupe. Les bénéfices sont multiples : sentiment d’utilité, partage de compétences, ouverture sur l’extérieur et sentiment d’appartenance. Certains résidents, se découvrant de nouveaux talents artistiques ou littéraires, n’hésitent plus à prendre la pose ou à écrire de petits textes, parfois repris dans le calendrier lui-même.

Face aux défis du vieillissement, la stimulation de la créativité apparaît comme un levier essentiel pour préserver l’autonomie et la santé mentale. Les retours d’expérience d’autres établissements, à l’instar de ce qui se pratique dans quelques Ehpad innovants de Bretagne, confirment que l’art-thérapie et les initiatives intergénérationnelles contribuent à améliorer la qualité de vie et l’intégration sociale des aînés.

  • Organisation d’ateliers artistiques intergénérationnels
  • Intégration du personnel et des familles dans les projets
  • Valorisation des récits de vie des résidents
  • Utilisation de l’actualité comme fil conducteur des animations

L’analyse des calendriers présentés lors des concours précédents révèle d’ailleurs une progression notable de l’originalité et de la qualité, chaque Ehpad s’inspirant des bonnes pratiques partagées. À Montfort-en-Chalosse, les retombées positives rencontrées dès la première édition ont renforcé la motivation pour participer aux éditions suivantes, faisant du calendrier un rendez-vous attendu de tous.

La créativité instaurée dans les Ehpad ne s’arrête pas au concours annuel. Elle irrigue désormais l’ensemble des activités, encourageant la participation à des projets culturels, des expositions et des échanges avec le tissu associatif local, preuve que l’inventivité reste un moteur puissant au bénéfice du bien-être des seniors.

Impact de la récompense sur l’image de l’Ehpad des Cent Marches et sur l’attractivité territoriale

La récompense obtenue lors du concours de calendriers a eu des répercussions notables pour l’Ehpad des Cent Marches, tant en termes d’image que de positionnement local. Sur un territoire où la réputation des maisons de retraite est scrutée avec attention, recevoir un prix spécial du jury constitue un puissant levier de valorisation. L’Ehpad de Montfort-en-Chalosse s’est ainsi retrouvé au centre de multiples initiatives visant à promouvoir son engagement en faveur des seniors et sa capacité à innover pour la qualité de vie.

L’écho de cette distinction a rapidement dépassé le cadre départemental, faisant de l’établissement une référence suivie et sollicitée par d’autres structures. Les familles potentielles, souvent anxieuses dans leur parcours de recherche d’Ehpad, se montrent ainsi plus confiantes et rassurées par un établissement qui démontre son dynamisme, son humanité et sa capacité à créer du lien.

Sur le plan communal, la mairie n’a pas manqué de féliciter l’établissement et ses résidents, organisant une exposition itinérante du calendrier dans la salle de la mairie et la médiathèque. Ce partenariat public-privé dynamise le tissu local et réaffirme la mission sociale de l’Ehpad : lutter contre l’isolement, offrir une tribune aux aînés et les associer aux grands moments de la vie citoyenne montfortoise.

L’effet d’entraînement produit par cette reconnaissance s’observe aussi dans une hausse de l’attractivité de la commune, soulignant la vitalité du tissu social local et confirmant Montfort-en-Chalosse comme une destination où il fait bon vivre, y compris pour ses aînés. La presse régionale et les réseaux spécialisés dans le secteur médico-social ont salué l’exemple, inspirant d’autres projets dans les Landes et au-delà.

La récompense obtenue agit enfin comme un formidable moteur de cohésion interne. Les anecdotes foisonnent, à l’image de cette résidente, ancienne employée municipale, qui a vu dans cette victoire la reconnaissance symbolique de son engagement passé. Pour le personnel, l’aboutissement du projet confirme la nécessité d’encourager les démarches collectives et l’accompagnement au changement dans l’univers des Ehpad, comme le souligne l’expérience partagée dans d’autres établissements innovants.

L’impact de la récompense ne se limite donc pas au seul rayonnement de l’Ehpad, il s’étend à l’ensemble de la communauté de Montfort-en-Chalosse et rejaillit sur l’attractivité du territoire pour tous ses habitants, jeunes ou moins jeunes.

À ce jour, l’Ehpad des Cent Marches fait figure de modèle pour l’intégration des personnes âgées dans la vie active de la commune, ouvrant la voie à de nouvelles formes d’implication citoyenne pour les publics fragilisés.

L’intégration du calendrier original dans la vie quotidienne et l’agenda des résidents

Loin d’être un événement ponctuel, la création et la valorisation du calendrier original dédié aux municipales se sont intégrées durablement dans la routine de l’Ehpad des Cent Marches. Le calendrier, exposé dans les espaces communs et offert aux familles, sert désormais de support à diverses activités tout au long de l’année.

Chaque mois, la page correspondante sert de point de départ pour de nouvelles animations, qu’il s’agisse d’ateliers thématiques, d’échanges de souvenirs autour d’une photo, ou de séances de lecture partagée. Les discussions autour des scènes immortalisées favorisent la remémoration, l’expression des opinions et renforcent la cohésion de groupe, dans une atmosphère bienveillante. Ce dispositif a, par ailleurs, encouragé certains résidents à créer d’autres supports collectifs, tels que carnets de voyage ou albums de souvenirs.

L’agenda annuel de l’établissement s’est enrichi d’événements calqués sur les pages du calendrier : élections factices, débats animés, mise en scène de petites pièces inspirées des saynètes photographiées, ou encore sorties à la mairie et rencontres avec des acteurs de la vie locale. Cette dynamique contribue à donner du sens au quotidien, à ouvrir l’établissement sur l’extérieur et à valoriser la participation de chacun.

La dimension utilitaire du calendrier est également à souligner. Il sert d’outil de repérage temporel pour les résidents parfois désorientés, tout en constituant un repère visuel et émotionnel stimulant. Pour les familles, il devient un fil conducteur permettant d’échanger plus facilement avec leurs proches sur la vie en Ehpad, et de mesurer concrètement l’apport des activités menées.

  • Développement des ateliers mensuels à partir des thèmes du calendrier
  • Organisation de visites autour des événements municipaux réels
  • Débats citoyens animés par des bénévoles ou des intervenants municipaux
  • Écriture et lecture d’anecdotes personnelles inspirées des photos du calendrier

L’intégration du calendrier dans la vie de l’établissement a permis de développer de nouvelles habitudes partagées, créant une continuité rassurante et enrichissante. Ce succès motive le renouvellement de l’expérience, avec des idées collectées tout au long de l’année pour préparer la future édition, preuve que la création n’a pas de limite d’âge et que l’implication citoyenne peut s’exprimer à tout moment de la vie.

L’Ehpad des Cent Marches continue de cultiver cet esprit d’innovation pour le bien-être de ses résidents, démontrant la force de l’intelligence collective au service d’un projet porteur de sens. Cette démarche suscite l’intérêt d’autres structures, souhaitant reproduire l’expérience et profiter du partage de bonnes pratiques, comme en témoigne l’exemple des initiatives bénévoles dans les Ehpad.

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